Lideri cu viziune. 10 intrebari pentru a-ti concentra eforturile acolo unde trebuie, pentru a avea o echipa plina de energie si pentru a-ti optimiza si dezvolta afacerea
Viziunea este un ingredient esential pentru un leadership de succes. Nu exista alta varianta. In lipsa ei, influenta scade vazand cu ochii. Acest lucru este valabil in mod deosebit in sfera afacerilor. Daca tu, ca lider, nu ai o imagine clara a destinatiei in care vrei sa iti duci compania in urmatorii trei sau cinci ani, atunci nu ai cum sa iti inspiri nici oamenii. „Liderii creeaza lucruri care nu au existat pana la ei”, spunea Seth Godin. „Si reusesc asta oferind tribului o viziune a unui lucru care s-ar putea intampla si care nu s-a materializat (inca).
Iata principala diferenta intre lideri si manageri. Intrebat de catre cei de la Harvard Business Review prin ce anume este caracterizat un bun manager, Jack Welch, legendarul presedinte si CEO al General Electric, a raspuns oferind o clarificare cruciala: „Prefer sintagma lider de business”, a declarat el. Liderii buni in afaceri creeaza o viziune, o formuleaza clar, si-o asuma cu pasiune si muncesc neincetat sa o implementeze. (…)
Liderii inspira si motiveaza, in timp ce managerii mentin procedurile si gestioneaza totul. Liderii isi asuma riscuri, in timp ce managerii le controleaza. Liderii se concentreaza asupra proiectelor pe termen lung, in timp ce managerii urmaresc proiectele si obiectivele pe termen scurt. „Managerul este tipul clasic de bun soldat”, asa cum spunea Warren Bennis, autorul unor studii de pionierat in domeniul leadershipului. In schimb, „liderul este propria baza”.
Codul cartii: AMA978-973-162-218-7
