Lucrarea trateaza aspecte legate de teoria deciziei si de management. Ea incearca sa dea raspuns unor intrebari precum: Ce este decizia? Ce tipuri de decizii exista si ce avantaje si dezavantaje prezinta acestea? Care sunt etapele actului decizional? Cum poate fi imbunatatit procesul decizional in cazul managerilor?
Este prezentat un model de selectie a managerilor de nivel intermediar din organizatiile universitare, care tine cont atat de unele dimensiuni de personalitate, cat si de modul de luare a deciziilor. Noutatea modelului este data de faptul ca foloseste instrumente psihologice cu larga aplicabilitate care nu au mai fost utilizate in domeniul educational: Fisa de evaluare a calitatilor manageriale, CPI, ACL si LBDQ-XII.
Cartea se adreseaza tuturor celor care sunt interesati de problema deciziei, in general, si a actului decizional la manageri, in particular, precum si persoanelor preocupate de selectia profesionala a managerilor: psihologi, specialisti in managementul resurselor umane, studenti.
Este prezentat un model de selectie a managerilor de nivel intermediar din organizatiile universitare, care tine cont atat de unele dimensiuni de personalitate, cat si de modul de luare a deciziilor. Noutatea modelului este data de faptul ca foloseste instrumente psihologice cu larga aplicabilitate care nu au mai fost utilizate in domeniul educational: Fisa de evaluare a calitatilor manageriale, CPI, ACL si LBDQ-XII.
Cartea se adreseaza tuturor celor care sunt interesati de problema deciziei, in general, si a actului decizional la manageri, in particular, precum si persoanelor preocupate de selectia profesionala a managerilor: psihologi, specialisti in managementul resurselor umane, studenti.
Codul cartii: ASR978-606-8244-15-0
